Melhor candidata, melhor proposta
Os
43 compromissos prioritários de Luiza 43 para Pentecoste, que agora
chegam à sua mão, são o resumo publicitário do programa de governo
informado à Justiça Eleitoral.
Apresentamos
aqui o que pretendemos fazer, com a participação popular, nas áreas da
Gestão, Emprego e Renda, Saúde, Segurança e Educação. Cada obra ou ação
será feita mediante a necessidade identificada cientificamente, não por
interesses políticos eleitoreiros. Cada projeto será executado mediante o
desejo apontado pelo cidadão reunido no orçamento participativo. Cada
proposta será realizada mediante a disponibilidade de recursos e os
critérios da responsabilidade fiscal.
Que
este documento precioso, então, ajude o caro eleitor a conhecer melhor
as nossas propostas de governo e a nos diferenciar dos velhos candidatos
da velha política. Somos a candidata preparada e experiente que o
pentecostense quer. Sou a candidata que gosta de trabalhar e de resolver
problemas, como Pentecoste precisa. Faça então sua leitura e tire suas
conclusões, sobre quem vai melhorar as nossas vidas, dos nossos filhos e
netos.
Mais que uma simples disputa pelo cargo de prefeito, o que está em jogo é o destino de uma cidade e de muitas gerações.
Luiza Perdigão
43 Compromissos Prioritários
Governo melhor, mais democrático e mais eficaz
Os
compromissos de Luiza 43 são os melhores porque foram feitos por
especialistas de Pentecoste e Fortaleza, a partir de informações
colhidas de representantes da sociedade e dos candidatos a vereador da
coligação Pentecoste pra valer. Eles aproveitam o saber e a experiência
de homens e mulheres da sede e da zona rural, ricos ou pobres, com muita
ou pouca escolaridade.
Os
compromissos de Luiza 43 são os mais democráticos, porque foram feitos
para guiar a Prefeitura e a sociedade na administração de Pentecoste.
Eles obrigam o prefeito a criar conselhos comunitários e o orçamento
participativo, para identificar o que é prioridade, para informar o
cidadão como o dinheiro público é gasto e para prestar contas do que
faz.
Os
compromissos de Luiza 43 são os mais seguros, porque garantem que
Pentecoste voltará a crescer, com o desenvolvimento das pessoas. Eles
asseguram que para cada Real investido na saúde da sede, dois serão
aplicados na zona rural; para cada Real investido na indústria, dois
serão aplicados no turismo, na pesca e agricultura irrigada, gerando
mais emprego e renda.
Conheça
e compromissos prioritários e os projetos especiais de Luiza 43 para
Pentecoste. Você pode dar outras sugestões através do nosso site. Sua
participação é muito importante. Veja também o plano de governo
apresentado pela coligação Pentecoste pra Valer à Justiça Eleitoral no
site do TSE-CE. E fiscalize o cumprimento das metas durante o nosso
governo.
Compromisso de Gestão
1. Modernização do governo
• Criar subprefeituras e novas secretarias temáticas.
• Reestruturar atuais secretarias.
2. Informatização dos processos
• Dar segurança e rapidez aos relacionamentos internos e externos.
• Dar transparência e formas de fiscalização, participação e controle.
3. Instituto de planejamento
• Criar órgão de planejamento e avaliação.
4. Orçamento participativo
• Criar fóruns de discussão e decisão sobre uso do dinheiro público.
5. Comunicação pública
• Criar canais de elogios e sugestões, reclamações e denúncias.
• Criar canais de informação e diálogo dentro do governo e com o cidadão.
• Estimular e apoiar a instalação e o funcionamento de emissoras de rádio e televisão comunitárias.
6. Praça de atendimento
• Abrir um ponto de serviço informatizado em cada subprefeitura.
7. Servidores
• Adotar critérios técnicos para a nomeação de secretários e demais cargos da gestão.
• Instalar comissão permanente de cargos e salários com a participação do servidor.
Compromissos de Trabalho e Renda
8. Indústria
• Atrair novas fábricas nacionais e de grande porte.
• Estimular abertura de micro-empresas industriais na sede.
• Estimular a agro-indústria na zona rural.
9. Comércio
• Estimular a feira-livre para produtos da agricultura familiar na sede e distritos.
• Estruturar o mercado público como ponto de atração turística.
• Apoiar a abertura de novos pontos de comércio e serviços.
10. Agronegócio
• Atrair projetos de agronegócio de exportação, com ênfase na fruticultura tropical.
• Estimular projetos de agricultura familiar, com ênfase na produção de alimento.
11. Serviços públicos
• Criar a central de compras de produtos e serviços da Prefeitura no Município.
• Cria a bolsa de emprego do trabalhador de Pentecoste.
• Ampliar número de vagas na prefeitura e a contratação por concurso.
12. Turismo
• Estruturar
o açude como polo de turismo regional, com ênfase para o lazer
(passeios), hobbies (pesca desportiva, náutica) e esportes olímpicos
(natação, vela, remo).
• Criar o roteiro turístico oficial-RTO, com ênfase no açude, artesanato e na gastronomia.
• Criar o calendário turístico oficial-CTO, com ênfase nas festas religiosas e tradicionais.
13. Economia criativa
• Criar a central de comercialização de artesanato.
• Apoiar projetos de arte, artesanato e cultura popular com potencial de gerar emprego e renda.
14. Micro-empresas
• Estimular a organização e o diálogo com os governos municipal, estadual e federal.
• Conveniar com o Sebrae a abertura de um centro avançado de formação e apoio-CAFA.
15. Empreendedorismo
• Estimular a organização e o diálogo com os governos municipal, estadual e federal.
• Criar o prêmio municipal do empreendedorismo individual e novos negócios.
• Criar programa de financiamento para o jovem empreendedor.
Compromisso de Saúde
16. Modernização do modelo
• Adotar
o sistema de Redes de Atenção à Saúde, com ênfase nas áreas de saúde
mental, bucal, renal, do idoso, da mulher, da criança e da hipertensão.
• Adotar o sistema de Redes de Atenção às urgências e emergências.
17. Ampliação da prevenção
• Recadastrar
as famílias atendidas pelo PSF, classificando-as por risco sanitário, e
identificar grupos em condições de saúde mais complicadas.
18. Informatização
• Interligar unidades e profissionais de saúde à gestão municipal através da Internet.
• Monitorar casos de maior risco por telefonia celular.
19. Reestruração do PSF
• Contratar médicos, enfermeiros e dentistas, tornando as equipes do programa multiprofissionais.
20. Remédios
• Reorganizar a assistência farmacêutica, com ênfase na compra, armazenamento e distribuição dos medicamentos.
• Instalar uma loja de farmácia popular com atendimento farmacêutico na sede.
21. Atendimento
• Reorganizar o acesso das pessoas às ações e serviços de saúde de forma equitativa, transparente e com segurança.
• Informatizar o sistema, permitindo a marcação de consultas e exames por telefone e internet.
• Criar serviço de orientação em prevenção e saúde por telefone e internet.
• Priorizar o atendimento ao idoso e criar a rede de cuidadores comunitários.
• Priorizar o atendimento ao recém nascido e criar a rede de anjos do resguardo.
22. Rede física
• Construir
e equipar ou ampliar e reequipar as unidades de saúde mediante
necessidade e de acordo com a prioridade apontada pelo orçamento
participativo.
• Criar programa de manutenção e reforma das unidades de saúde.
23. Transporte
• Reestruturar o sistema de ambulâncias, utilizando a infomática e o rastreamento por satélite.
• Atualizar a frota e equipar as ambulâncias de acordo com a lei.
• Garantir transporte equipado, com ênfase para pessoas que fazem tratamento de hemodiálise.
24. Gestão democrática
• Estimular o funcionamento do Conselho de Saúde e ampliar a participação dos membros na gestão.
25. Educação em saúde
• Criar programa de rádio voltado à prevenção e informações em saúde.
• Ampliar a adoção de conteúdos de saúde em sala da aula.
26. Agentes de saúde
• Revisar as condições de trabalho do agente de saúde, com ênfase em transporte e comunicação.
• Atualizar número de profissionais e áreas de atuação.
27. Despolitização
• Escolher secretários e demais cargos de confiança por critério técnico.
• Eliminar intermediários no acesso aos serviços públicos de saúde.
28. Concurso
• Realizar
concurso público e ampliar terceirizados, mediante necessidade e de
acordo com prioridades apontadas pelo orçamento participativo.
29. Servidores
• Implantar o plano de cargos e carreiras da Saúde e garantir o piso salarial aos servidores.
• Corrigir distorções de salário e função e valorizar servidores pelos critérios de mérito e desempenho.
• Criar programa de treinamento e atualização em saúde pública.
• Instalar o Núcleo de Atendimento ao Servidor da Saúde.
• Melhorar as condições de trabalho, com ênfase em ambiente, equipamentos e materiais.
Compromisso de Segurança
30. Guarda Municipal e Defesa Civil
• Criar a Guarda Municipal, com ênfase na prevenção à violência e aos crimes contra o patrimônio público.
• Criar a Defesa Civil, com ênfase na prevenção de vítimas de acidentes naturais ou catástrofes.
31. Trânsito seguro
• Manter programa permanente de sinalização.
• Instalar semáforos nos principais cruzamentos.
32. Auto-escola
• Criar a auto-escola pública e gratuita.
• Subsidiar a carteira de motorista para os melhores alunos.
33. Monitoramento eletrônico
• Instalar câmeras de monitoramento nas praças centrais, área de comércio e de turismo.
34. Tele-atendimento
• Instalar central telefônica de chamadas gratuitas para receber denúncias, sugestões e pedidos de orientação e segurança.
Compromisso de Educação
35. Universidade para todos
• Viabilizar a criação da Universidade do Vale do Curu nas instalações subutilizadas pelo DNOCS.
• Estimular a instalação de campus avançado de universidades públicas.
• Estimular a instalação de unidades de ensino de faculdades particulares.
• Conveniar
vagas com a Faculdade CDL de Fortaleza para feirantes, permissionários
do Mercado e empreendedores individuais do comércio.
• Regularizar o transporte público gratuito para universitários que estudam na capital.
• Instalar a Casa do Estudante Universitário em Fortaleza.
36. Profissionalização
• Estimular a criação de novos cursos de nível médio junto a entidades de ensino públicas e privadas.
• Realizar
na rede escolar cursos livres para a formação e aperfeiçoamento em
artes e ofícios, com ênfase em tecnologia da informação, comunicação,
comércio e serviços.
37. Ensino fundamental
• Melhorar os índices, através de esforço conjunto com o Conselho Tutelar e comunidade de pais.
• Incluir
totalmente na sala de aula as crianças com algum tipo de deficiência e
formar os pais para ampliar o resultado de ensino na família.
38. Creches
• Criar e manter a rede de creches comunitárias na vizinhança.
• Conveniar com as empresas de grande porte a criação, ampliação e melhoria permanente do serviço de creche para funcionárias.
39. Alfabetização
• Erradicar o analfabetismo entre menores de 15 anos.
• Reduzir o analfabetismo nas demais faixas de idade.
40. Educação cooperativa
• Fortalecer a atuação do PRECE nos níveis Fundamental e Médio.
• Apoiar o ensino cooperativo para difusão e implantação de tecnologias sociais na zona rural.
41. Escolas abertas
• Abrir escolinhas de esporte, arte, comunicação e informática para alunos e comunidade.
• Ampliar a participação dos pais na administração da escola.
42. Merenda e Transporte
• Aumentar o número de refeições, a qualidade do alimento e priorizar o cardápio regional com compra no município.
• Erradicar o pau-de-arara e criar modelo alternativo de transporte para alunos fora da rota.
• Premiar melhores alunos com bicicleta.
43. Servidores
• Melhorar as condições físicas de trabalho e equipamentos relacionados ao ensino-aprendizagem.
• Realizar concurso e oferecer cursos para professores e servidores.
• Melhorar a remuneração mediante resultados e corrigir distorções em cargos e salários.
PAC da Economia
7 Projetos Especiais
Parcerias público-privadas como indutor da economia
Quando
um governo não tem dinheiro para construir equipamentos que melhoram a
infraestrutura e a economia da cidade, pode buscar entre particulares o
dinheiro necessário. Em compensação, a prefeitura autoriza o investidor a
explorar comercialmente o equipamento por tempo determinado. Assim são
as parcerias público-privadas, uma das bases do nosso Programa de
Aceleração do Crescimento da Economia, utilizadas, por exemplo, para
construir estradas, pontes, aeroportos, estádios etc.
A
Luiza sabe como o instrumento da PPP é importante como indutor da
economia e sabe como fazer os projetos acontecerem. No Centro de
Fortaleza, deixou andando a PPP do Centro, para construir três centros
populares de comércio com estacionamento próprio mais seis
estacionamentos, alguns verticais, outros subterrâneos. A seguir
apresentamos sete das obras que podem ser feitas através de parcerias,
para gerar mais emprego, mais renda e melhorar a vida de todos.
Projetos
1. Conjuntos Habitacionais
• Construir uma moradia popular por semana durante o governo.
2. Calçadões
• Construir
passeio com trapiche e infraestrutura turística no lado leste da parede
do açude Pereira de Miranda e estender a calçada pelo Itamaraty, até a
praça do CSU.
• Construir passeio com quiosques e infraestrutura de lazer e turismo no açude da Serrota.
3. Centros de Esporte, Cultura, Arte e Lazer
• Construir
unidades extra-escolares de educação, formação, socialização e
cidadania na sede, na Serrota, na Providência e Casa de Pedra.
4. Rodoviária Multimodal
• Construir estação de passageiros de ônibus, van, táxi e mototáxi, com área de comércio popular, artesanato e comida típica.
5. Centro de Artesanato
• Construir unidade de apoio, formação e comercialização para artesãos.
6. Centro Integrado de Especialidades Médicas
• Instalar clínica para consultas com especialistas e exames complexos.
7. Cemitério público
• Construir cemitério-parque com jazigos gratuitos com infraestrutura ecumênica e equipamentos de apoio à visitação.
PAC da Economia
16 Programas Especiais
O
segundo eixo do PAC da Economia reúne 16 programas especiais, que
igualmente são capazes de recuperar a dívida social acumulada nos
últimos governos. São conjuntos de ações que unem várias secretarias no
mesmo esforço de melhorar a Gestão, a Educação, a Saúde, a Pesca e
Aquicultura; a Assistência Social, a Cultura, o Esporte e Lazer; a
Segurança, o Turismo, a Habitação e os Direitos Humanos; o Meio
Ambiente, a Agricultura, a Pecuária, os Recursos Hídricos e o
Desenvolvimento Sustentável, Infraestrutura e o Transporte.
Cada
investimento do nosso governo será para gerar trabalho e construir
riquezas que ficam no nosso Município. A água que buscamos no subsolo
garante saúde, irriga um terreno, aumenta a produção, melhora a renda. O
esgoto que destinamos corretamente, melhora a saúde, valoriza os
imóveis, preserva o nosso açude para a pesca e o turismo. Veja os
programas e anteveja o seu futuro.
Programas
1. Urbanização das 134 Comunidades Rurais
2. Melhoria das Estradas Vicinais
3. Eletrificação Trifásica Rural às margens do Rio Canindé
4. Rede de Transporte Rural
5. Água para Todos
6. Requalificação Urbana dos Bairros Pedreira e XV de Novembro
7. Programa de Pavimentação e Conservação das Vias
8. Programa de Saneamento Básico
9. Programa de Coleta Seletiva de Lixo
10. Inclusão Digital e Telefonia para Todos
11. Comunicação para a Cidadania a Participação
12. Combate às Drogas
13. Esporte para Todos
14. Resgate Estudantil para Jovens Fora da Escola
15. Bolsa Família Municipal
16. Pentecoste Sem Miséria
QUEM É LUIZA?
QUEM É LUIZA?
Filha
do prefeito João Gomes da Silva e da Dona Raimundinha do cartório, irmã
do ex-prefeito Joãozinho, é casada e tem quatro filhos.
Sou
Luiza Perdigão, natural de Pentecoste, advogada, especializada em
Direito Imobiliário e Direito Urbanístico, com experiência em
administrar uma cidade e melhorar a vida das pessoas. Defendi ricos e
pobres, em Fortaleza e Pentecoste. Fui assessora de desembargador, no
Tribunal de Justiça. Há sete anos, faço um dos trabalhos mais
importantes para a prefeita Luizianne Lins, que é cuidar do Centro de
Fortaleza. Como muitos de nós, eu também saí de Pentecoste para me
formar. Mas Pentecoste nunca saiu de mim. Agora, chegou a hora de
dividir com você o muito que aprendi. E de multiplicar a chance de cada
um estudar e trabalhar na terra onde nasceu.
Filha de Sebastião Firmiano de Sousa e Valdisia Braga de Sousa, é casada e mãe de duas filhas.
QUEM É DRA. VALÉRIA?
QUEM É DRA. VALÉRIA?
Sou
Valéria Braga, advogada de ofício, vereadora de Pentecoste há oito
anos, estou sempre em defesa do povo, principalmente dos mais
necessitados. Esta é a bandeira que carrego na Câmara, no escritório e
na minha vida. Agora, defendo também a candidatura da Luiza que, como
eu, quer Pentecoste com mais saúde, mais trabalho e mais segurança.
Somos duas guerreiras, que pregam o que é justo, a democracia, a
cidadania e uma cidade de paz. Somos duas trabalhadoras, que pensam na
proteção ao idoso, no trabalho e na renda do adulto, na educação com
esporte e cultura para o jovem e que a criança é só para brincar e
estudar. Estamos juntas, e estamos com você.
Luiza43.com
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